Тренеры используют разные слова для определения этого качества. Например, тренер по футболу, мог бы назвать это чувством футбола. Тренер по баскетболу мог бы назвать это чувством приема или видением. Это способность определять, сколько времени осталось, на сколько пунктов отстает команда, и какие игроки слишком устали или травмированы в каждой команде. Это качество, которое делает игроков и, следовательно, команды, великими.

Вне спорта это качество можно было бы назвать чувством коллектива. Это способность определить, что происходит внутри организации, какую позицию занимает организация относительно своих целей, как действуют сотрудники и что они могут сделать для того, чтобы побудить команду идти туда, куда ей нужно идти. Не все члены команды в одинаковой степени одарены этим качеством. Задача лидера команды - постоянно информировать игроков. Он должен заставить их определять прогресс команды и прислушиваться к мнению других игроков, чтобы понять, где находится команда в данный момент. Если все члены команды проинформированы о ее целях, то они знают, что требуется для того, чтобы команда добилась успеха.